2021年以來，烏審旗包聯(lián)駐村工作緊緊圍繞“引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部”工作目標(biāo)，保持攻堅態(tài)勢，強(qiáng)化包聯(lián)責(zé)任，鞏固脫貧成果，以包聯(lián)駐村工作規(guī)范化、特色化、常態(tài)化，助推鄉(xiāng)村振興、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

高度重視，迅速行動。堅持旗級統(tǒng)籌、精準(zhǔn)選派，因村派人、科學(xué)組隊，制定印發(fā)《關(guān)于2021年選派調(diào)整包聯(lián)駐村干部的通知》，組織召開烏審旗2021年包聯(lián)駐村干部選派動員會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，精準(zhǔn)選派旗級包聯(lián)駐村干部63名，市級選派14名，市旗兩級共選派駐村干部77名。目前，烏審旗61個嘎查村駐村第一書記“全覆蓋”，2個已出列自治區(qū)級貧困嘎查村和9個鄉(xiāng)村振興示范嘎查村駐村工作隊實現(xiàn)“全覆蓋”。本次輪換中繼續(xù)堅持駐村干部26名，其中，已經(jīng)駐村四年以上2名、駐村三年以上5名、駐村兩年以上19名。

健全機(jī)制，全力保障。堅持派強(qiáng)用好、嚴(yán)管厚愛，嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理監(jiān)督，注重關(guān)心激勵，結(jié)合上級駐村干部管理辦法，制定印發(fā)《烏審旗包聯(lián)駐村工作管理辦法》，細(xì)化旗直單位、蘇木鎮(zhèn)、包聯(lián)駐村辦、駐村干部職責(zé)任務(wù)，明確駐村干部教育培訓(xùn)、考核獎勵、關(guān)懷慰問、考勤管理、補(bǔ)助報銷等工作保障機(jī)制，采取派出單位與第一書記和工作隊所在嘎查村實行責(zé)任捆綁、選派工作納入鄉(xiāng)村振興實績考核、黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核等措施辦法，督促派出單位將駐村工作落地落實、壓實壓緊。旗包聯(lián)駐村辦為63名駐村干部每人購買70萬元保額的人身意外傷害保險，各派出單位每年為駐村干部安排1次金額不少于1500元的健康體檢。同時，旗財政每年撥付一定數(shù)額的駐村工作專項經(jīng)費(fèi)，駐村期間在原每日100元駐村補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，按照駐村距離100公里以內(nèi)、100公里以外至200公里以內(nèi)每日分別增加50元、100元生活補(bǔ)助，并每人每月發(fā)放200元通信補(bǔ)貼、200元蘇木鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，確保駐村干部安心履職。從嚴(yán)包聯(lián)駐村干部日常管理，完成63名新選派駐村干部釘釘軟件安裝，嚴(yán)格落實駐村干部“釘釘”簽到制度。

強(qiáng)化考評，激勵擔(dān)當(dāng)。堅持考勤和考績相結(jié)合，平時考核、年度考核和期滿考核相結(jié)合，將包聯(lián)駐村干部年度評優(yōu)比例提高至20%。大力提拔使用在包聯(lián)駐村一線敢拼敢干敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚�近年來，提拔使用包�?lián)駐村干部48人，其中，進(jìn)入蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子16人，以鮮明的用人導(dǎo)向匯聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。按照“精準(zhǔn)分類、突出實效”的基本原則，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、優(yōu)化基層治理等內(nèi)容，組織開展包聯(lián)駐村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會1次，發(fā)放包聯(lián)駐村“大禮包”77個，政策法規(guī)匯編材料77套，著力增強(qiáng)駐村干部政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。加大包聯(lián)駐村工作表彰激勵力度，對上年度12名優(yōu)秀駐村第一書記、13名優(yōu)秀駐村工作隊隊員、7名包聯(lián)駐村先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。推薦12名優(yōu)秀駐村第一書記和工作隊員接受各級新聞媒體采訪報道，有效增強(qiáng)駐村干部的榮譽(yù)感、成就感，形成了濃厚的包聯(lián)駐村輿論氛圍。（記者 李虎成）

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