一摞摞鈔票整齊地?cái)[放在桌上，養(yǎng)殖戶們依次簽字領(lǐng)錢，8月12日，內(nèi)蒙古英格蘇生物科技公司第一批泌乳駝租賃款發(fā)放儀式正式開始，14戶養(yǎng)殖戶個(gè)個(gè)喜笑顏開共分紅38萬余元！旗委常委、政府副旗長(zhǎng)阿拉騰寶力格出席儀式。

當(dāng)天，首批領(lǐng)到5萬9千元收益分紅的養(yǎng)殖戶敖特根陶高，笑得合不攏嘴，今年4月份，她將自己家的35峰泌乳駝，送到企業(yè)的養(yǎng)駝基地進(jìn)行飼養(yǎng)，全天候的托管方式，不但讓敖特根陶高省時(shí)省力又省心更化解了購買草料喂養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)壓力。

“因?yàn)楦珊滴覀兊牟輬?chǎng)長(zhǎng)勢(shì)不好，駱駝的‘糧食’成了大問題，基本一年四季都需要購買草料喂養(yǎng)，是一筆很大的開銷，現(xiàn)在我們把駱駝送到了養(yǎng)駝基地特別好，自己也不用管護(hù)都由他們企業(yè)負(fù)責(zé)，今天我收到了將近6萬元的租金，特別開心，我打算繼續(xù)把駱駝放到基地進(jìn)行全托式飼養(yǎng)，持續(xù)壯大自己的養(yǎng)殖規(guī)模，同時(shí)也為烏拉特后旗發(fā)展駝產(chǎn)業(yè)盡一點(diǎn)綿薄之力。”敖特根陶高開心的和記者說道。

敖特根陶高所說的“托養(yǎng)合作模式”有兩種，分別是“全托式”和“產(chǎn)奶駝租賃”兩種，第一種模式：養(yǎng)殖戶將自己的泌乳駝放入內(nèi)蒙古英格蘇生物科技公司養(yǎng)駝基地進(jìn)行租賃飼養(yǎng)，租賃期內(nèi)駝奶和駝毛歸基地所有，結(jié)束后，母駝、駝羔仍歸牧民所有，并支付租賃費(fèi)，解決了當(dāng)?shù)啬撩耩B(yǎng)駝成本較高的問題，同時(shí)也增加了收入；第二種模式：養(yǎng)殖戶以托養(yǎng)合作戶的形式加入內(nèi)蒙古英格蘇生物科技公司的“烏拉特后旗英格蘇養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，租賃產(chǎn)奶駝，自行或雇傭?qū)�業(yè)人員飼養(yǎng)，為了保證所產(chǎn)駝奶質(zhì)量，到場(chǎng)產(chǎn)奶駝的飼料、擠奶設(shè)備均由英格蘇公司提供，所產(chǎn)駝奶由英格蘇公司以30元/斤的保底價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一收購，按每峰平均日產(chǎn)4斤計(jì)算，每峰泌乳母駝每年可創(chuàng)造利潤43800元，有效提高了養(yǎng)殖戶的收入。

“我們英格蘇下一步的工作會(huì)加大養(yǎng)駝的規(guī)模，目前我們廠內(nèi)共有駝是500余峰，再接下來的一個(gè)月里，我們會(huì)繼續(xù)增加租賃500峰，我們明年計(jì)劃再增加6個(gè)舍，屆時(shí)我們的養(yǎng)殖規(guī)模將增加到3000峰，更多的牧民可以加入進(jìn)行分紅，做好企業(yè)與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，為烏拉特后旗戈壁紅駝的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)我們企業(yè)的力量。”內(nèi)蒙古英格蘇生物科技公司技術(shù)總監(jiān)烏思夫介紹說。

記者了解到，為了將戈壁紅駝全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，英格蘇公司于去年4月開工建設(shè)戈壁紅駝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總占地面積254畝，分為兩期建設(shè)，預(yù)計(jì)總投資10.8億元。園區(qū)將新建乳制品加工廠、食品加工廠、駝產(chǎn)業(yè)研究院、文化展示中心、生物科技公司等，預(yù)計(jì)今年9月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，今年可實(shí)現(xiàn)流程化生產(chǎn)，未來，戈壁紅駝產(chǎn)業(yè)將帶動(dòng)更多牧民走上增收致富路。 （張雅楠 阿拉騰蘇布達(dá)）

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