“順山倒嘍……”還記得在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)喊出最后一聲伐木號子的王鐵昌嗎？

　　時光倒回至2015年3月31日11點(diǎn)06分，伴隨著伐木工人王鐵昌高亢有力的伐木號子，一棵興安落葉松轟然倒地。2015年4月1日起，有著63年木材采伐歷史的內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐。

　　轉(zhuǎn)眼間7年過去了，曾經(jīng)的伐木工人王鐵昌還好嗎？停伐后，王鐵昌和工友們在干些什么？那片林子更綠了嗎？……帶著這些問題，8月15日，記者來到位于根河森工公司烏力庫瑪林場的停伐紀(jì)念基地，見到了王鐵昌，也見到了他砍伐的“最后一棵樹”。

　　停得下 從“砍樹人”變“看樹人”

　　初秋的林子里泛起絲絲涼意，夕陽的余暉透過濃密的枝葉灑在停伐紀(jì)念碑上。站在自己伐倒的最后一棵樹前，王鐵昌很是感慨：“一晃7年了，我經(jīng)常會來這里看看，每次來，心情都不一樣”。

　　“說實(shí)話，當(dāng)初我和工友得知停伐的消息后，腦海里也有過‘不伐樹以后干啥’的想法，經(jīng)歷過一陣迷茫期。”今年54歲的王鐵昌是根河森工公司約安里林場職工，1988年從父親手里接過油鋸，一直在采伐一線工作，他和助手一年最多采伐過2萬多立方米木材，因此得到“萬米采伐能手”的稱號。采伐工作除了艱辛，還要承擔(dān)很大的風(fēng)險，爬冰臥雪、風(fēng)餐露宿的伐木生涯給王鐵昌的身體帶來了大大小小的傷痛，最嚴(yán)重的一次是兩根肋骨骨折。

　　2015年4月1日起，我國重點(diǎn)國有林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐，進(jìn)入轉(zhuǎn)型保護(hù)發(fā)展新階段?！巴７ズ?，公司很快把我們調(diào)整到森林綜合撫育、種苗培育、造林管護(hù)、森林防火的崗位上，我前半輩子一直在伐樹，后半輩子要盡力把以前伐掉的樹給補(bǔ)回來，就加入到了植樹造林的隊伍中。”王鐵昌說。

　　據(jù)統(tǒng)計，從1952年開發(fā)建設(shè)到2015年停伐前，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)累計向國家提供商品材和林副產(chǎn)品2億多立方米，上繳利稅200多億元，是國家同期投入的4倍，有力地支援了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　停伐后，采伐工隊全部撤下，4331臺套采伐設(shè)備全部封存。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)將16510名木材生產(chǎn)戰(zhàn)線職工依據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)等進(jìn)行安置，充實(shí)到森林防火、管護(hù)、經(jīng)營隊伍和后勤服務(wù)單位。工資分配向一線傾斜，確保職工就業(yè)和收入穩(wěn)定。數(shù)萬名伐木工人放下斧鋸，浩浩蕩蕩地加入到生態(tài)保護(hù)建設(shè)和林區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主力軍”中。

　　“我所在的小工隊一年至少植樹1700多畝，一畝地可以植五六十株，最多的能達(dá)到120株。”如今，王鐵昌已從“伐木能手”變成了“造林能手”?！拔覀兿奶熘矘?，冬天撫育。一邊植樹，一邊研究怎么保證成活率。粗略估算，這7年我們小工隊栽植的各類樹木有84萬多株?！?/p>

　　守得住 嚴(yán)守生態(tài)紅線筑牢“綠色長城”

　　大興安嶺和南美洲亞馬遜熱帶雨林被譽(yù)為地球的兩大肺葉，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)是我國面積最大、集中連片、以天然林為主的林區(qū)，生態(tài)功能區(qū)總面積10.67萬平方公里。內(nèi)蒙古自治區(qū)57%的天然林面積、64%的森林蓄積在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)，生態(tài)功能重要性可見一斑。

　　守護(hù)綠水青山，是務(wù)林人刻在骨子里的使命追求。開發(fā)建設(shè)以來，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)長期堅持“植樹造林的面積要超過采伐面積”的方針和“邊采邊育、采育結(jié)合”“左手砍樹、右手栽樹”等工作方法，累計完成人工更新造林2000余萬畝，創(chuàng)造了阿爾山、庫都爾兩處“百萬畝人工林”基地。

　　第九次全國森林資源連續(xù)清查結(jié)果顯示，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)有林地面積、活立木總蓄積量、森林覆蓋率分別由開發(fā)初期的636.51萬公頃、6.62億立方米、60.1%，提高到837萬公頃、10.33億立方米和78.39%，相當(dāng)于70年再造了一個大興安嶺。

　　停伐后，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)大力開展生態(tài)環(huán)境治理、全面遏制非法侵占林地行為、堅持“投重兵、打小火、當(dāng)日滅”的撲救理念、實(shí)施生態(tài)移居工程、完善森林資源監(jiān)督管理體系、建立自然保護(hù)地體系……一系列舉措筑牢生態(tài)安全屏障。重點(diǎn)區(qū)域綠化、干旱陽坡等生態(tài)脆弱區(qū)造林、退耕還林地塊林藥間作、科學(xué)實(shí)施病蟲害防治……務(wù)林人因地制宜，“見縫插綠”。7年間，累計完成森林撫育2901.9萬畝、人工造林18.06萬畝、植被恢復(fù)16.83萬畝、退耕還林25.51萬畝。森林資源年增長量達(dá)1200萬立方米以上。

　　“雙碳”目標(biāo)明確到2030年中國森林蓄積量將比2005年增加60億立方米，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)同期森林蓄積量可力爭增加到6億立方米，能夠承擔(dān)并完成10%的任務(wù)，這是一種自信，更是一種底氣。

　　經(jīng)過休養(yǎng)生息，這片林海綠意更濃。王鐵昌對記者說：“就拿我伐倒的最后一棵樹來說，現(xiàn)在旁邊仍然在生長的樹明顯比它粗了好幾圈?，F(xiàn)在我們上山植樹經(jīng)常能碰見狍子、鹿、棒雞，有時還能看見狼、熊、猞猁的活動蹤跡?！卑凑照撸蹊F昌再有兩年就能辦理退休，他說：“只要林區(qū)需要我，我就還會守好這片林子，把樹繼續(xù)種下去！”

　　闖得贏 在高質(zhì)量發(fā)展中勇蹚轉(zhuǎn)型新路

　　黨的十八大以來，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)提升綠水青山“顏值”的同時，努力做大金山銀山的“價值”，走出了一條建設(shè)生態(tài)屏障與富民興林強(qiáng)企相融合的綠色高質(zhì)量發(fā)展新路子。

　　停伐前，根河森工公司就積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，對接市場、加大宣傳推介。近年來，森林生態(tài)旅游、種苗綠化、路橋施工、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。2021年，克服新冠肺炎疫情等不利因素影響，實(shí)現(xiàn)旅游總產(chǎn)值336.8萬元；實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入713.6萬元；筑路產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值516萬元；提高育苗質(zhì)量，通過“千畝綠化種苗培育種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”驗(yàn)收；鼓勵職工利用業(yè)余時間從事中草藥種植、畜禽養(yǎng)殖和林果采集，林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)590萬余元；推動線上線下平臺建設(shè)，拓寬林區(qū)綠色產(chǎn)品銷售渠道……產(chǎn)業(yè)多了，王鐵昌和工友們的日子過得更美了，綠色發(fā)展理念深入人心。

　　內(nèi)蒙古森工集團(tuán)坐擁價值千億的“綠色碳庫”，森林碳儲總量約為17.2億噸。經(jīng)中國林科院專家測算，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)每年生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能總價值量達(dá)6160億元，其中“綠色碳庫”總價值量為1071.75億元。按照森林蓄積年增長2500萬立方米，保守估算每年可增加固碳4500多萬噸。

　　2014年，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)在綽爾、烏爾旗汗、根河、克一河、滿歸、金河6個林業(yè)局進(jìn)行碳匯項目試點(diǎn)，2017年完成第一筆40萬元林業(yè)碳匯交易，2021年注冊成立內(nèi)蒙古大興安嶺碳匯科技有限責(zé)任公司，實(shí)行“統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的運(yùn)營模式，年內(nèi)掛牌交易碳匯產(chǎn)品8筆。截至目前，銷售碳匯產(chǎn)品交易總額超過3511萬元，林業(yè)碳匯經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“快車道”，走在了全國重點(diǎn)國有林區(qū)前列。

　　站在新的發(fā)展起點(diǎn)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就：承擔(dān)起保障國家生態(tài)安全、夯實(shí)生態(tài)根基的重大使命，實(shí)施好國家重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程，筑牢祖國北疆生態(tài)安全屏障和“萬里綠色長城”；加快融入自治區(qū)“兩個屏障”“兩個基地”“一個橋頭堡”發(fā)展大局；打造世界地標(biāo)性國際化生態(tài)旅游目的地和獨(dú)具北疆特色的森林康養(yǎng)綜合體；形成以林下產(chǎn)品精深加工為核心的產(chǎn)業(yè)集群；建設(shè)全國最大的碳匯儲備基地和碳匯項目儲備區(qū)；構(gòu)建更加成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度和富有活力、效率的市場化經(jīng)營機(jī)制……努力走出一條效益更好、后勁更足、優(yōu)勢充分釋放的轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。

　　采訪結(jié)束時，夕陽金色的光芒鋪滿了整個林場。放眼望去，高大筆直的樟子松、偉岸挺拔的落葉松、色彩斑斕的白樺樹……郁郁蔥蔥，無言聳立，這是幾代務(wù)林人用青春和汗水澆灌出的茫茫林海。停下來，意味著更好地保護(hù)。轉(zhuǎn)型發(fā)展，帶給內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)和務(wù)林人新的生機(jī)。把“綠水青山”變成“金山銀山”，該保護(hù)的保護(hù)好，該利用的利用好，該開發(fā)的開發(fā)好，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)正在用實(shí)際行動向時代作答。（記者 趙文萃 蘭天 許瑩）

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