“想都想不到，坐在家里，不花力氣，不用操心，還能分到錢?！苯?，家住鄂爾多斯市鄂托克旗蘇米圖蘇木察汗敖包嘎查牧民紅耀告訴記者，肉牛“托管代養(yǎng)”服務讓他成為了“甩手掌柜”。

牧民紅耀經(jīng)營著一家農(nóng)業(yè)機械服務公司，每當農(nóng)忙時，顧不上養(yǎng)牛，加上肉牛市場蕭條，養(yǎng)殖成本逐漸上升，聽說內(nèi)蒙古寶曼牧業(yè)有限公司有“托管代養(yǎng)”服務，他果斷將35頭牛送到那里。紅耀告訴記者：“代養(yǎng)期間，由公司負責統(tǒng)一育肥，出欄之后，除去飼草料成本，牧戶和寶曼公司平分利潤，市場價低于成本價時，我們還有保底。”

在蘇米圖蘇木，像紅耀一樣找寶曼公司“托管代養(yǎng)”的牧戶有32家，托管的肉牛共438頭，大部分是安格斯、西門塔爾和蒙古牛等品種。內(nèi)蒙古寶曼牧業(yè)有限公司主要是以保護農(nóng)牧民利益、帶頭促進肉牛規(guī)模化養(yǎng)殖為核心的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)示范聯(lián)合體，通過優(yōu)質(zhì)肉牛存欄育肥，統(tǒng)一銷售，每年出欄育肥肉牛1000多頭，主要銷往浙江、江蘇等地區(qū)。目前寶曼公司有1200頭肉牛，不久后，將出欄450頭育肥牛。

為破解養(yǎng)殖“碎片化”、現(xiàn)代機械設備及養(yǎng)殖技術難以有效應用、沒有銷路等問題，2019年5月，國有企業(yè)內(nèi)蒙古寶曼牧業(yè)有限公司成立。該公司利用集體土地，構建肉牛養(yǎng)殖基地，統(tǒng)一養(yǎng)殖經(jīng)營，節(jié)約了飼料成本，降低了生態(tài)壓力，以托管代養(yǎng)、從農(nóng)牧民手中收購等方式增加農(nóng)牧民收入。

公司總經(jīng)理那順布和告訴記者，因全國肉牛產(chǎn)業(yè)市場波動比較大，公司作為該旗肉牛養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，制定推出了“托管代養(yǎng)”、二次分紅的兩種模式來減少農(nóng)牧民的損失。第一種模式是公司把牧戶“架子?！贝B(yǎng)育肥，牧戶自行出欄賣出；第二種模式是公司保底價收購，育肥出欄，二次分紅。

在公司的肉牛養(yǎng)殖基地，記者看到1200多頭肉牛正在現(xiàn)代化棚圈中吃草料。據(jù)那順布和介紹，基地基本實現(xiàn)半自動養(yǎng)殖，精準補飼、給水、噴淋消毒、棚圈通風加濕和糞便清理等功能，雇傭三四名工作人員管理。

“我們這邊養(yǎng)殖戶分散、養(yǎng)殖規(guī)模小、缺乏勞動力，而且每個農(nóng)牧戶都要建圈舍、買機械，基礎建設及現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展成本高，難以實現(xiàn)精準化、標準化、規(guī)?；?，人均收入也低。實行‘托管代養(yǎng)’模式后，通過整合周邊畜牧業(yè)生產(chǎn)資源，擴大了規(guī)模，共擔了風險?！蹦琼槻己驼f。

“‘國有企業(yè)＋牧戶＋服務協(xié)議’利益聯(lián)結模式，切實保障企業(yè)與農(nóng)牧民雙方利益，更能促進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)逐漸走向規(guī)模化、標準化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式，保障供應鏈充足，滿足大市場需求。傳統(tǒng)低效的散戶畜牧業(yè)已走到盡頭，探索建立現(xiàn)代化畜牧業(yè)經(jīng)營體系，構建新型經(jīng)營主體，推動農(nóng)牧戶和新型經(jīng)營主體合作共贏，推動科技創(chuàng)新、擴大規(guī)模、提質(zhì)增效已成為推進畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”鄂托克旗蘇米圖蘇木黨委副書記古斯樂圖說。（記者 王玉琢 布音額尼爾樂 郝雪蓮）

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